你的位置:澳洲幸運(yùn)8官方網(wǎng)站 > 組選 > 澳洲幸運(yùn)8app 重慶渝北社區(qū):重構(gòu)功能空間,提高處事體驗(yàn) | 零賣業(yè)翻新提高案例

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出品:零賣營(yíng)業(yè)財(cái)經(jīng) ID:Retail-Finance
渝北社區(qū)通過(guò)更變老舊工業(yè)遺產(chǎn)與零賣空間,設(shè)立北倉(cāng)文創(chuàng)街區(qū)、聰慧菜市集和新世紀(jì)超市,推動(dòng)數(shù)字化料理、供應(yīng)鏈優(yōu)化與多元業(yè)態(tài)布局,已矣文化營(yíng)業(yè)交融。更變后客流量、走動(dòng)額顯赫增長(zhǎng),住戶歡暢度達(dá)92%,舉止往常,社區(qū)處事功能完善,翻新“社區(qū)合股東說(shuō)念主+自治金+數(shù)字糊口圈”治理模式,形成可復(fù)制的高品性社區(qū)營(yíng)業(yè)和便民糊口示范。
01 樣貌更變前情況
(一)樣貌基本信息。
渝北社區(qū)地處重慶市江北區(qū)中樞性帶,與榮華的不雅音橋商圈相鄰,左近居住東說(shuō)念主口密集,是典型的城市闇練社區(qū)。現(xiàn)存住戶3344戶、8926東說(shuō)念主,14歲以下兒童占比7%(603東說(shuō)念主),14-28歲以下后生占比20.28%(1810東說(shuō)念主),60歲以上老東說(shuō)念主占比20%(1817)東說(shuō)念主。
伸開(kāi)剩余81%(二)更變前的情況。
社區(qū)零賣業(yè)瀕臨諸多逆境:一是存量財(cái)富低效。左近零賣店鋪存在電路老化、排水不暢、門面破舊等問(wèn)題。二是業(yè)態(tài)布局分歧理,基礎(chǔ)業(yè)態(tài)占比達(dá)85%,枯竭品性化業(yè)態(tài),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈。三是料理水平過(guò)期。60%的商戶仍收受手工記賬方式,庫(kù)存盤活效率低,市集競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
02 更新更變過(guò)程
(一)空間功能重構(gòu),激活存量財(cái)富與文化價(jià)值。
{jz:field.toptypename/}北倉(cāng)文化集團(tuán)投資加固修繕原有紅磚廠房、鋼架結(jié)構(gòu)等工業(yè)做事,已矣工業(yè)遺產(chǎn)煥新。2025年江北區(qū)投資300萬(wàn)元更變3000平方米倉(cāng)庫(kù)、凍庫(kù)當(dāng)作渝北社區(qū)黨群處事中心。投資500萬(wàn)元更變1500平方米廠房為多場(chǎng)景戲院,蟻集重慶話劇院打造《北倉(cāng)舊事》千里浸式戲劇。四季舉辦特定組題舉止,如春季“非遺傳承周”邀請(qǐng)10位非遺傳承東說(shuō)念主現(xiàn)場(chǎng)展演。
(二)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高運(yùn)營(yíng)效用與處事體驗(yàn)。
中式“便民優(yōu)選”等10家典型店鋪當(dāng)作數(shù)字化更變?cè)圏c(diǎn),免費(fèi)配備智能收銀末端、商品溯源開(kāi)導(dǎo)和庫(kù)存料理系統(tǒng)。引入商管公司參預(yù)社會(huì)資金2000萬(wàn)元升級(jí)12000平方米菜市集,120個(gè)攤位安設(shè)智能電子秤,設(shè)3個(gè)“數(shù)字助老”處事站,保留20%現(xiàn)款通說(shuō)念,走動(dòng)結(jié)算技能縮小至1分鐘/筆。在“渝快辦”上線全市首個(gè)“15分鐘高品性糊口處事圈”專區(qū),集成308項(xiàng)高頻政務(wù)處事、惠民處事,及38項(xiàng)腹地本性服求已矣“一站集成、一屏智享、一鍵直達(dá)”。
(三)優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,強(qiáng)化品性供給。
新世紀(jì)超市通過(guò)泉源直采責(zé)罵中間成本,與重慶左近蔬菜基地、禽蛋生息場(chǎng)、肉類加工場(chǎng)建立直供聯(lián)系。市組建了10東說(shuō)念主的專科品控團(tuán)隊(duì),在產(chǎn)地設(shè)檢測(cè)點(diǎn),建立“一品一碼”溯源,消耗者掃碼可稽察商品的產(chǎn)地、檢測(cè)證明、物流信息等。精簡(jiǎn)同類商品品牌,推出重百新世紀(jì)嚴(yán)采用制的自有品牌商品,涵蓋糧油、調(diào)味品、日用品等200余個(gè)品類。超市引入ERP系統(tǒng),已矣商品從采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)到銷售的全進(jìn)程數(shù)字化料理。
(四)翻新引誘模式,凝華發(fā)展協(xié)力。
一是“社區(qū)合股東說(shuō)念主”機(jī)制整合多方資源,涵蓋餐飲等多個(gè)鴻溝。二是鄰里處事中心成合作典范。社區(qū)以合作神氣提供1000平方米形勢(shì),一至三樓分辨設(shè)數(shù)字食堂、非遺空間與重慶市女子職業(yè)高檔中學(xué)合作、健康小屋。三是“自治金”保險(xiǎn)可抓續(xù)發(fā)展。“自治金”用于社區(qū)便民要道設(shè)立和公益舉止開(kāi)展。
(五)戰(zhàn)略救濟(jì)與專科運(yùn)營(yíng),筑牢發(fā)展基石。
印發(fā)《對(duì)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)賦能黨建統(tǒng)治當(dāng)代社區(qū)設(shè)立的示知》、《對(duì)于體系化栽種社區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)樣貌更好惠及住戶的示知》,提供了強(qiáng)有勁的戰(zhàn)略救濟(jì)。通過(guò)PPP 模式引誘企業(yè)參與社區(qū)營(yíng)業(yè)設(shè)立,已矣政府與社會(huì)成本的上風(fēng)互補(bǔ)。北倉(cāng)文創(chuàng)街區(qū)由重慶北倉(cāng)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司認(rèn)真運(yùn)營(yíng)料理,招商團(tuán)隊(duì)精確引入商戶,入駐率達(dá)95%,80余家商戶年產(chǎn)值過(guò)億。
03 更新更變后情況
(一)要道更變和業(yè)態(tài)升級(jí)。
渝北社區(qū)零賣業(yè)透頂解脫了往時(shí)“低效滯后”的標(biāo)簽,形成了以文化為內(nèi)核、以體驗(yàn)為本性的新式營(yíng)業(yè)生態(tài)。北倉(cāng)文創(chuàng)街區(qū)從閑置工業(yè)區(qū)蝶變?yōu)槲幕癄I(yíng)業(yè)地標(biāo),業(yè)態(tài)豐富多元(文化商戶占40%),環(huán)境品性大幅提高。菜市集完成聰慧化更變,環(huán)境整潔、走動(dòng)高效,歡暢度達(dá)92%。新世紀(jì)超市超等市集已矣供應(yīng)鏈優(yōu)化、商品力提高和聰慧運(yùn)營(yíng),成為社區(qū)品性糊供詞給中樞。
(二)客流與銷售增長(zhǎng)已矣雙增。
北倉(cāng)文創(chuàng)街區(qū)冬季“新年藝術(shù)市集”單次舉止便引誘客流高達(dá)8萬(wàn)東說(shuō)念主次。社區(qū)聰慧菜市集經(jīng)過(guò)全面升級(jí)后運(yùn)營(yíng)效率大幅提高,日均走動(dòng)額躍升至12萬(wàn)元。新世紀(jì)超市超等市集客流量較更變前激增60%,運(yùn)營(yíng)效率同步優(yōu)化,東說(shuō)念主效、坪效、品效主意分辨提高了50%、45%和55%。個(gè)體商戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也取得積極效果,以“便民優(yōu)選”為代表的試點(diǎn)商戶月銷售額已矣了50%的顯赫增長(zhǎng)。
(三)處事效用與住戶歡暢度不斷提高。
社區(qū)商戶運(yùn)營(yíng)效率得到顯赫優(yōu)化,庫(kù)存清點(diǎn)技能大幅縮小、流弊率彰著責(zé)罵、庫(kù)存盤活效率顯赫提高,靈驗(yàn)責(zé)罵了有接洽成本。同期,“15分鐘高品性糊口處事圈”數(shù)字平臺(tái)見(jiàn)效已矣處事“一站集成、一屏智享、一鍵直達(dá)”,注冊(cè)用戶已沖破8000東說(shuō)念主,極大提高了政務(wù)與糊口處事的方便性和反應(yīng)速率。集數(shù)字食堂、非遺空間、健康小屋于一體的鄰里處事中心,為住戶提供了高品性且方便的社區(qū)處事。社區(qū)聰慧菜市集更變效果尤為顯赫,住戶歡暢度高達(dá)92%,投訴量大幅著落65%。
(四)治理模式不斷翻新。
通過(guò)翻新實(shí)施“社區(qū)合股東說(shuō)念主”機(jī)制,靈驗(yàn)整合了企業(yè)、高校、社會(huì)組織等多方資源,形成了共建分享的社區(qū)營(yíng)業(yè)發(fā)展新形狀。配套建立的“自治金”機(jī)制,確保了營(yíng)業(yè)效益抓續(xù)反哺社區(qū)設(shè)立,為便民要道完善和公益舉止開(kāi)展提供了可抓續(xù)的資金保險(xiǎn)。這些翻新舉措共同推動(dòng)社區(qū)營(yíng)業(yè)生態(tài)已矣了質(zhì)的飛躍,從往時(shí)單一的基礎(chǔ)供給,全面升級(jí)為交融“文化、體驗(yàn)、品性、方便”的多元業(yè)態(tài)共生體系構(gòu)建起政府議論、市集運(yùn)作、社會(huì)協(xié)同、住戶參與的可抓續(xù)發(fā)展重生態(tài)。
04 推選依據(jù)
(一)翻新作念法具備可復(fù)制性。
樣貌探索出模塊昭著、參預(yù)可控、適配性強(qiáng)的旅途。空間活化模塊(“工業(yè)遺產(chǎn)/存量空間+文化主題+業(yè)態(tài)交融”模式)可復(fù)制用于盤活各樣閑置空間;數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊(小微商戶“輕量化”器具包、聰慧菜場(chǎng)軌范化決策、“一刻鐘糊口圈”平臺(tái)架構(gòu))易于在不同限制社區(qū)推論;供應(yīng)鏈優(yōu)化模塊(社區(qū)超市“直采+自有品牌+聰慧化料理”)對(duì)提高商品力和效率具有普適性;治理機(jī)制模塊(“社區(qū)合股東說(shuō)念主”整合、“自治金”反哺、“政府議論+專科運(yùn)營(yíng)”)為共建共治分享提供了可復(fù)制的軌制框架。
(二)改形成效顯赫且具示范性。
樣貌成效數(shù)據(jù)詳確。經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)(北倉(cāng)街區(qū)年產(chǎn)值過(guò)億,菜場(chǎng)日走動(dòng)額12萬(wàn),超市及商戶主意顯赫提高),處事品性躍升(92%菜場(chǎng)歡暢度、方便數(shù)字處事、高品性鄰里中心切實(shí)提高住戶幸福感贏得感,成為“便民糊口圈”水靈樣板),治理模式翻新(構(gòu)建多元主體共建共治分享的可抓續(xù)發(fā)展重生態(tài)),為世界鞭策城市更新、社區(qū)治理和便民糊口圈設(shè)立提供了難得的實(shí)踐申飭和可操作的處分決策。
發(fā)布于:湖北省