“傳幫帶”是我們黨培養(yǎng)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其在基層和專業(yè)技術領域，發(fā)揮著不可替代的作用。面對干部隊伍新老交替加速、年輕干部比例增高的現狀，以及治理任務日益復雜化的挑戰(zhàn)，系統(tǒng)化、制度化地做好新時代“傳幫帶”工作，對于促進年輕干部快速成長、防止經驗斷層、傳承優(yōu)良作風，具有至關重要的意義。

新時代的“傳幫帶”，內涵應更加豐富立體。“傳”，不僅要傳授業(yè)務知識、工作方法和程序規(guī)范，更要傳遞理想信念、黨性原則、為民情懷和實事求是、艱苦奮斗的優(yōu)良作風。“幫”，不僅要幫助解決工作中的具體難題，更要幫助疏導思想困惑、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展、融入團隊環(huán)境。“帶”，不僅要帶著干、做示范，更要以身作則、言傳身教，用自身的人格魅力和實際行動影響和帶動年輕干部。其目標是培養(yǎng)出既政治過硬又本領高強，既懂業(yè)務又懂管理，既有干勁又會干事的合格接班人。

做好“傳幫帶”，需要精心構建工作機制。一是精準配對。不能簡單“拉郎配”，要根據年輕干部的短板弱項、性格特點和發(fā)展方向，選擇政治素質好、業(yè)務能力強、作風過硬、善于溝通的老同志或骨干擔任導師，實現優(yōu)勢互補。二是明確職責。制定“傳幫帶”責任書，明確導師的指導內容、頻次、方式以及預期目標。年輕干部也要主動求教、積極實踐。三是豐富載體。除了日常工作中的隨時指導，可建立定期談心、共同調研、項目攻堅小組、案例分析會等制度化的交流平臺。鼓勵導師將多年積累的“工作寶典”“錯題集”等隱性知識進行顯性化整理傳授。四是強化保障。單位要給予導師一定的時間保障和精神激勵，將“傳幫帶”成效納入導師的考核評價，營造尊師重教、樂于傳承的氛圍。

“傳幫帶”是雙向受益的過程。年輕干部獲得了快速成長的階梯；導師則在傳授中梳理、升華自己的經驗，實現“溫故而知新”，并從中感受到事業(yè)延續(xù)的價值感和成就感。組織上要通過“傳幫帶”，及時發(fā)現和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，同時也識別出善于培養(yǎng)人才的“伯樂型”干部。讓“傳幫帶”這一寶貴傳統(tǒng)在新時代煥發(fā)出新的生機與活力，成為建設高素質專業(yè)化干部隊伍的加速器和穩(wěn)定器，確保黨的事業(yè)后繼有人、薪火相傳。（鐘佩）